Die Kernkompetenz von Un-ternehmen liegt in der wett-bewerbsfähigen Leistungs-erbringung ihres Geschäftsangebotes. Bei der erfolgreichen Umsetzung des Geschäftsmodells wird oft vernachlässigt, dass nur ein vollständiger Zahlungseingang nach Leistungserbringung zur Unternehmenswertsteigerung führt.

Praxiserfahrungen belegen, dass je nach Unternehmen und Branche 1% bis 15% des Wertes der erbrachten Leistungen nicht realisiert werden. Ein effizientes und effektives Kreditmanagement auf der Basis einer wertorientierten Unternehmensführung bildet die Grundlage zur Realisierung weiterer Wertsteigerungspotenziale.

Neben der Verbesserung der Unternehmensprozesse zwischen Leistungserbringung und Zahlungseingang bietet auch der Aufbau einer eigenen Konzernkreditversicherung und die Ergänzung des Geschäftsangebotes mit eigenen Finanzdienstleistungen erhebliches Kundenbindungs- und Absatzförderungspotenzial. Beide Stossrichtungen führen zu einer zusätzlichen Steigerung des Unternehmenswertes.

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Hebung von Optimierungspotenzial der finanziellen Kundenbe-ziehung zwischen Leistungserbringung und Zahlungseingang und dem Aufbau und Betrieb von Captive-Lösungen.